问题:商业计划书里面要写什么内容?
解答:一般来讲,商业计划书需要包含以下几点内容:
(1)项目基本介绍
描述项目定位,用尽量简洁的话介绍“我们是谁”。
(2)行业分析
描述项目所处行业规模及增速,阐述行业痛点。行业痛点不仅仅是罗列问题,更需要表现要如何解决问题,点明公司在行业中的切入点。
(3)竞争格局
找出项目的竞争对手,这里对竞争对手要有准确的定位和深刻的了解,简要列出它们的优缺点,并罗列出自身项目的优点。通过对比,使自身项目更清晰。
(4)产品介绍
介绍产品形态及核心功能。
(5)盈利模式
主要展示自己的核心商业模式和盈利模式,最好能用逻辑图或思维图展示。
(6)运营数据
主要列明一些项目运营数据,例如电商类项目,主要列明交易量、用户数、复购率等等。
(7)发展计划
列出近一年的目标,最好也写一下如何实现目标的具体规划。
(8)团队介绍
介绍团队中最主要的几个成员,写明他们的从业经验。
(9)融资计划
写明需要的资金和大致的资金用途。
在以上商业计划书的内容中,最核心的是盈利模式这一部分,这是创始人对项目的思考。这部分内容,展示了创始人对行业的理解、对项目的理解以及对项目在行业中所处位置的理解。而整个商业计划书,其实最重要的是在回答一个问题: 为什么是你?你需要把你对行业有别于其他人的理解展现出来。
彼得·蒂尔在《从0到1》一书里写道,他会在面试应聘者的时候问这么一个问题:“在什么 重要问题上你与其他人有不同的看法?”
只有在行业中有自己独特的思考,才有可能完成“从0到1”的飞跃。在商业计划书中,需要把这点解释清楚,同时,讲明白你们与之相匹配的能力。
引用资料:增城注册公司必须什么提前准备原材料?
解决时间:2022-02-28 19:30
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