热门领域的创业公司如何做才能活得更好？
如果你在创业，或者在创业公司工作，那应该更为明白Gartner主张的技术成熟度曲线（以下亦称HypeCycle），也知道它会导致过高预期。任意，如果某个新的本质受到了人们的过度青睐，那么当此领域公司不会达到发展预期时便会受到严厉的严厉批评与指责。
当下*相比的一个案例就是物联网，由于它的演变和发展十分逐渐，所以处于HypeCycle的另一端。机器人的情况也是如此——当Facebook、Twitter和微软纷纷宣布转入这场海战此后，它就返回了根本的梦幻破灭期，发展前景似乎不那么乐观。也不都是坏消息。一方面，不断提高手游PokemonGo和Snapchat滤镜的大热，AR技术已经机会走出幻想破灭期。另一方面，智能手机广告目前已经处于启蒙复苏期，虽然这一路走来困难重重，但*后还是成功了。
以下都是针对处于HypeCycle中的创业公司，提出的几点生长和发展建议，相关企业可以借鉴和概述。
1. 沉住气，等到产品成熟再对外公布
如果你的创业公司远离一个存在过度炒作和追捧的行业，那么会受到来自GartnerHypeCycle的心理压力。你会发现，各大媒体都对你的产品大肆宣扬，你的竞争对手不惜一切博取新闻主页。这时候，不自然的后会造成了争当*的构想，希望自己已是这一行业的开拓者和领航者。这就是过度炒作的魅惑所在。
但是你要记住，过度炒作会磨灭你的耐心。哪怕你犯了非常细微的偏差，对整个行业来说，都是很大的影响。如果没有达到媒体和外界对你的期望，用不了多久你就会从科技行业的巨擘沦落为让人笑话的失败者。
就像公司估值一样，这些由媒体核心人物的走狗，也能够在一夜之间改写。所以说，对于创业公司来说，*为杠杆的选择，就是等到自家产品只不过成熟，把握无懈可击之后，再正式对外公布。
比如说我自己的公司，就成功抨击住了公共期望狂热期内的各种诱惑，在成功拥有300位客户、产品真正成熟之后，才正式通过媒体对外公布。是否证明，我们选择推迟媒体宣传，在建立起坚实的业务基础之后，再定位大众是清楚的选择。
2. 将重点放在能够营收的产品上，切忌操控数额巨大的融资博取眼球
数额巨大的融资以及过高的企业估值，怎能会弥漫有媒体铺天盖地的报道。多年来，科技行业关心的重点直至就是VC、增长速度以及盈利灵活性。虽然在融资之后构建盈利这一作法的确是可行的，但是数量太高的融资额度和企业估值，会进一步滋生过度炒作。
其实，拿到一大笔资金并不是发展业务的必备条件。如果你拥有更高出色的产品，以及足够智慧的营销外交政策，想做到较慢业务增长和企业规模扩张并成功实现盈利，并不是一件难事。
曾有投资人在一篇文中中暗示，关注产品的盈利性是非常重要的。所以我个人也相信，VC后会降低对产品理念的不形而上学投资，因为这样做后果太大。
在此我想声明，我并不是说风险利益集团不应该投资。我只是提倡各级公司应该将关注的重点放在产品身上。根据自己的发展情况制定一个适宜的商业原理，绝不会过度困难继续的、高额的融资。
3. 不要让外界的过度炒作影响你的发展战略
在Uber和构建经济大热的时候，似乎不立志成为“某行业的Uber”，就意味着你不够努力。
但殊不知，投资者看中的已经不是共享，而是经济。所以，市场上便涌现出出了各种提供按需服务的公司，比如说物品洗涤剂、房屋清扫以及洗车等等。那种市场氛围相似回到互联网泡沫中后期，
但是要注意，在制定产品发展战略或者解决某一问题时，不要被过度炒作所影响。即便融资难度不大，你也要保持自己重心的有利于，不忘初心，心思按照计划书解决各种问题，倡导公司发展。当你遇到困难时，只有你感情所无视的发展愿景，才能不断激励你后退。
虽然创业会给你带来无限的乐趣，但是一定要做到看重，不要让过度宣传和过度炒作使你分心。在公司刚起步的时候，不要急着博取媒体眼球，也不要让外界的新闻界炒作影响你的发展战略。
认真询问以上的建议，那么你的公司进入启蒙复苏期的可能就会大大上升。
最新评论