浦添越快的企业会申请CMMI认证,并会为通过认证而自豪。 那么CMMI认证的意义和目的是什么? 如何获得CMMI认证?下面联贝小编带*来看看。
什么是CMMI
CMMI是由美国卡内基梅隆大学的软件工程研究所(SEI)提出的能力也成熟度框架集成,致力于以更加该系统和合理的构建来指导组织改善软件过程,大大提高产品和服务的共同开发、得到和维持能力。
CMMI是世界公认的软件产品离开国际市场的居民身份证,不仅是对产品质量的认证,更是一种软件过程改善的途径。如果餐馆公司*终通过CMMI的评估认证,标识着该公司在质量管理的能力之前下降到一个新的斜度。而认证的分级越高,意味着公司质量管理能力成熟度越高,做的越好。
哪些企业可以做CMMI
一般有一定实力的软件企业,无论是软件开发还是系统集成类的企业大多可以的。
认证要求:
1、CMMI认证组织上会为企业、事业、科研管理工作等主体或辖下的开发设计部门。
2、组织应按照CMMI模型的要求确立项目管理标准化。
3、CMMI体系应该在组织内全面实施,而不是实际上个别的项目按照CMMI要求来管理。(根据CMMI 1.3模型,理论上组织只有1个项目也可以进行CMMI评估,但实践中基本都只能以上3个项目)。组织应收集和保存项目按照CMMI进行管理的历史纪录和数据库。
4、CMMI认证后有效期3年,组织在3年后可以选择CMMI复评或CMMI升级。
CMMI的等级
CMMI总共5个档次,代表软件小组能力成熟度的5个等级,二进制越大,成熟度越高,高成熟度等级表示有比较强的软件整体开发能力。
CMMI一级,执行级。在执行级水平上,软件组织对项目的策略与要做的努力很清晰,项目的目标可以实现。但是由于目标的投入带有更大的意义,软件组织无法足够在实施生物项目时一直能够完成任务。项目实施能否取得成功主要各有不同实施职员。
CMMI二级,管理级。在管理级水平上,所有*级的要求都已经达到,另外,软件组织在项目实施上能够遵守既定的规划与流程,有资源等待,权责到人,对项目相关的实施人员进行了相应的培训,对整个流程进行探测与监控,电阻合请示单位对项目与流程进行审查。二级水平的软件组织对项目有一系列管理程序,导致了软件组织完成任务的不确定性,保证了软件组织实施项目的成功率。
CMMl三级,明确级。在明确级水平上,所有第二级的要求都已经达到,另外,软件组织能够根据自身的特殊状况及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化。这样,软件组织不仅能够在同类项目上成功,也可以在其他项目上成功。社会科学管理成为软件组织的一种文化,成为软件组织的资本。
CMMI四级,量化级。在量化管理级水平上,所有第三级的要求都已经达到,另外,软件组织的项目管理实现了电子化。通过数字化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,下降项目实施在质量上的波动。
CMMI五级,*优化级。在优化级水平上,所有第四级的要求都已经达到,另外,软件组织能够充分利用文件资料,对软件组织在项目实施的过程中原因出现的次品予以预防性。能够主动地改善流程,运用于新方法,实现流程的优化。
CMMI有什么商业价值
能保证软件开发的质量与工程进度,规范“无序管理”的项目开发过程。
有利于生产成本控制。由于质量得到保证,所以浪费在修改、解决客户滋扰的成本会大大降低。
旨在提高软件开发人员的足球员素养。参予其中的每一个职工,无论是项目经理、工程师,还是一些决策层董事,他们的做事方法都逐渐变得标准化、规范化。
可以解决人员流速助长的缺陷。通过过程改进,公司建立了一个共享实战经验的财富池,而不是仅仅依赖某些人员。
有利于增强公司和员工品质管理水平,不断提高、改进品质。通过对开发过程和产品的测定和分析,建立公司的稳定性指标。
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