合伙人是创业中期致关重要的一步
时势出英雄，这个大众创新、万众经营的黄金时代激发了反对者的人生。事实，创业是实现梦想和集聚财富的重要途径。
怀揣着梦想，带着一份追求......在创业的路过，有些经历，虽然不怎么成熟，但为了更多人，我愿意静下心来反思，将这些点滴的秘诀分享给更多在路上或者即将上路的人，也算是积一份众生，让更多人少走一些弯路，也是作为一个教育工作者的使命，应该这样去贡献给这个世界。
在创业中期，首先是关于投资或者合伙人。合伙人是致关重要的一步，课题是你要什么样的人一起？要么是这各个领域的市场推销渠道往往棒的，要么是在这个领域里技术很棒的人，并且与你一样对要做的事体现较为热情的人，这样你的低速会要快很多。
抱团煮食还不如说是分工合作项目，一定是要找一帮对你要做的事情有主导热爱的人在一起，学习都死爱好好的老师，创业也是如此，有共同热爱的人，跟你一样有情感，会全然的想尽办法和投入时间、精力。因为创业出初期更多的是要做具体的事情，这样一起去经历那份体验，才会理解和同频，也才会初期的高层消耗少。
创业初期，其实人就少，就是要身兼多职的情况， 有可能是销售员，有可能是技术管理人员等，有时候还是*基础的售货员，也要亲手结束，并且初期也是一个把看法变成，进行一个试错的阶段，因为想象和实践是有着本质差异的，首先重要的合伙人，不是纯股东，良好正常是合伙人加投资人！
其次是你找怎样的投资者，不想担心钱的问题，因为在这个时代，市场多的就是钱，也许在创业初期，让你失望，坑人的 没有价值，又让你不得不称臣就是钱，创业的资本金。不是每个人都有腾讯这么幸运，能够遭遇一个孙正义，并且这个世界上又有几个投资人能有孙正义这样的能力和情怀。既然这样的概率很小，就不是研究的主要问题，一个人创业的时代几乎仍未过去。创业初期引进资本也是后果的。
当你要引进初期投资人的时候，千万不要见钱就拿，首先是要对投资人做充分了解，要看这个人与你做得产业是否也喜欢。因为喜欢，他会愈发的用心；因为用心，时会对你的试图相当大。其次要看有什么因果关系，因为投资人对你的行业有关联性，会成为对方的战略性投资，会带给平衡，或者相关供应链的全力支持。对方给的不仅是资金，比资金重要的是资源和智慧。这样的投资人会与你谈你的运作，你的渠道，你的商业机制，会仔细给你总结，同时还会给你一些指导，更重要的是把资源给你做了不利于的换乘，你与对方可持续发展的良机则大很多。从另外一种程度也担负起了创业教师的扮演。这样的合作究竟一个创业初期必需理想的投资人。
纯粹拿钱的人，较为是那些在整体协调拖后腿的人，给你来计较一堆的人，那是有多远让对方走多远，不是感受你要的。因为他们不仅提供不了帮助，还会耗你的精气神。创业初期本身就有很多想不到困难和匪夷所思的事情，回来个内部股东结构的消耗的话，就糟糕了。做个比方，假如股东团队的决策在一个人脖子，而此人花掉运营负责人3次以上的高成本交流，每次用掉2小时以上时间和精力就要关闭......不是别人的时间和精力不值钱，既然投资你，就是让你全力以赴的去运营，实际上就是要努力干活，才能干出经济性来！把时间精力这样浪费掉，对方本身就不是一个明智理的人，实际上他除了有些钱外，根本不是一个好的投资人，或者不是一个演艺事业很成功的人。没有紧迫感的，表面上在算着帐挺好的，实际骨子里就是非常不会偷吃的人，因为他的人力物力在权衡和算计上，没有给到企业建构，就是千万不要拿这样人的钱。这样的人，等你的企业在股权交易系统的时候，成为大众股民那是没有问题的。
当下的现状是投资人在选项目，不过你耐心，未来的趋势，一定是项目选投资人。因为在完成一定资本累积的情况下，投资收益是未来主要财富的主要原因，也是财富可持续的直达，对于不具投后管控能力的资本，一级市场地狱投资是*好的渠道。
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