财务管理,听上去很高大上的一个名词。*生活中,很多人会认为和我们的生产生活离的比较远,便没有深刻的体会。其实不然,无论是企业还是个人,在生活中都需要进行财务管理。即使不为了多赚多少钱,能够合理安排日常开销也是好的。
很多人都会有这样的经历,感觉钱还没怎么花就没了;或者是,也没买什么,家里莫名地多出了一些用不着的东西,或者目前用不到的商品……。其实,如果你是一个有头脑的人,就会知道,钱应该花在刀刃上,特别是对于一家企业来说,花钱的地方相对于个人来说更多,如果不能系统地进行财务管理,企业的结局可想而知。
不过没有关系,在经营管理的过程中,如果知道遇事如何处理,也不失为一种能力。不一定非要专业出身,按照正确的规定方法做事,一样可以不出纰漏,正确管理公司,管理财务。
首先,应收帐款逾期不要超过二年,否则将面临无法收回的风险,即使起诉,法院也不予以支持。
其次,如果未收到贷款就先开发票,一些不良公司,会说“已用现金支付,有发票作证”赖账。
第三,委托收款、付款应该小心为妙,不能听信对方口头通知,要有书面委托或通知,否则可能会被要求重新支付。
第四,收到不是“三流合一”的增值税专用发票,企业老板要看对方提供的增值税专用发票是否符合要求,否则,可能因对方虚开发票而受到牵连。
第五,签订合同时定金或订金要区分。订金是预付款性质的一种支付;定金则是履约的保证,一旦违约,违约方无权要求返还定金(或应双倍返还)。
*后,股东购买个人资产的借款年底应归还,否则要缴个人所得税,无论以什么名义购买的,税务局只看实际发生的财务流水,不会关心购买原因。所以,老板要妥善对待此事,毕竟购买设备或为个人购买资产都将不是一笔小数目,缴纳过多的税费会对企业之后的经营产生一定的负面影响。
对于财务管理,企业首先要转换思想,尤其要杜绝打感情牌,企业与个人生活中的借与还不同,不允许掺杂任何情感的,但凡企业老板有疏漏或者口头的承诺,都会为后期企业的财务管理带来损害,轻则合作方拖还欠款,严重一些将变成死账呆账,对企业的发展极为不利。所以,企业老板应多多了解财务管理方面的知识,于己于企业都是很有帮助的。
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