企业内部审计工作流程和方法介绍
企业的内部审计工作也是非常重要的，但是对于很多企业并不了解其中的流程，下面联贝小编为*带来相关的内容讲解，想要了解的一起来看看本文吧!
內部审计步骤和方式
1、编制审计计划：
内审部应编制详细的本年度审计计划，并溶解到一季度、月度。
审计计划根据充足的调研主题活动并明确风险地图后开展编制，审计计划应偏重于对高危地区、业务流程、单位等进行审计。
审计计划一旦确认就应严格遵守，审计计划的重要调节应获得高管的批准。
2、审计项目实施方案：
在实际进行一项审计新项目以前，务必编制项目实施方案。
实施意见一般由承担此项目地审计小组小组长机构，小组组员参加互相配合，由部门负责人审核确定。
实施意见应实际包含审计目地、审计范畴、审计時间、关键审计行业、必须采用的审计专用工具、审计成员职责分工等內容。
审计实施意见可以视作此次审计新项目的工作指引。
3、审计通知单：
审计新项目进行以前，应下达宣布的审计通知单。审计通知书的下发即意味着审计新项目的逐渐。通知单应宣布下达至被审计企业，并通告此次审计的時间、审计范畴、审计目地及其所须要的审计相互配合等。
4、当场审计：
审计小组一般都必须到被审计企业当场进行内审新项目。审计小组将与被审计企业代表者开展多方面的采访，应用各类审计方式对审计目标开展当场评定、检测、查验、检算等。审计小组必须编制审计工作底稿纪录各类审计全过程与审计結果。审计小组务必搜集与储存各类审计直接证据。针对各类审计发觉，审计小组必须告之被审计企业并与其说开展适度沟通交流。
5、撰写审计报告：
审计小组依据各类审计結果撰写宣布的审计报告。审计报告必须公布全部发觉的问题并确保重点突显、直接证据充足、建议精确。
审计报告将与被审计企业开展充足沟通交流，若有必须，彼此可以进行进一步的粉碎与争辩。审计报告由部门负责人审核确定并递交高管。
6、后面审计：
内审部监管与跟进审计提议的实行状况，直到所有审计提议都贯彻落实进行。若有必须，内审部可以再度对早已发觉的问题进行现场检查。
7、审计档案资料：
审计小组务必将所有有关的审计材料归于审计档案资料，装订，设定识别码，严实储存。
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