创业者如何与候选人进行交流沟通？

创业者如何与潜在人才进行交流沟通？交流沟通这件事。在与候选人沟通时，有以下几点需要注意：

(1) CEO应尽量参与其中。在公司成立初期，基本上每个员工都是归CEO直接管辖的，所以在早期创业招人面试环节，CEO的参与和判断能够保证对员工知根知底，对后续工作的开展有正面作用。

(2)快速通知。面试完不要给候选人过多的等待时间，尽量在一周内和候选人沟通面试结果。这也是对候选人的一种尊重。

(3)在与候选人沟通薪资和福利的过程中做到坦诚，不含糊或者隐瞒一些细节，因为如果发生误会造成负面效果，反而得不偿失。

(4)在期权激励方面，要表现得大方，利益共享，并且要言而有信、说到做到。处于成长期的公司由于资金有限，薪资一般并没有特别强的竞争力，也无须打肿脸充胖子，直接坦白即可。候选人也是认可公司的发展前景才会考虑加人。

引用资料：公司不想运营，能不注销吗

解决时间：2021-10-22 19:30
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