福利与奖金,可以作为一种激励员工奋发努力的动力,通过为在本职工作中表现出色或做出了杰出贡献的员工提供各种“礼物惊喜”或现金鼓励,可促使他们更为公司着想,更努力工作。
一、福利的具体形式
福利通常是不以薪资形式体现的一种间接报酬,包括健康保险、带薪假期、生日礼物等形式。
为公司员工提供适当的福利,可以鼓励新员工、激励老员工、挽留优秀员工,帮助企业进行高速、高效的运转,福利的具体形式有多种,如图1-1所示。
图1-1福利的形式
公司福利不限于上述几种,有时候小小的东西也能温暖人心,如有的公司就每日提供水果、点心作下午茶,人均花费不高,却被员工津津乐道、四处宣传,连带着还提升了公司的形象。
前面我们提到了礼金、餐补等福利,那么,常见福利的大致花费金额是多少呢?通常中小公司的福利情况如图1-2所示。
图1-2常见员工福利的水准
除了常规福利外,还有一些人性化的考虑不一定要花太多钱,却能让员工对公司更有归属感。下面,我们就提供一些别致的,惊喜似的福利供大家参考,如下所示:
●免费为员工提供咖啡、茶作为员工福利。
●闲暇时,允许员工在宽敞的廊道运动或允许大家联网玩游戏(适用于科创、设计类公司)。
●加班后打车回家时,公司支付打车费用。
●不定时为员工提供带薪假作为惊喜。
●每年组织各部门员工参加不同要求的免费健康体检。
●保证员工的安全,向各部门、各岗位员工提供相应标准的劳保制服、劳保用品及其他劳动保护措施。
●每年夏季(6、7、8月)发放防暑降温费或防暑降温用品,标准为200元/月。
●员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。
●每年为员工举行集体婚礼,只要一方为公司员工即可参加,新人所有费用由公司承担。
二、奖金的具体形式
奖金是员工在创造超过正常劳动定额以外的劳动成果时,公司所给予的物质补偿,也可以作为公司对员工的一种鼓励性奖励,发放奖金的理由如图1-3所示。
图1-3奖金发放的理由
在营销类企业,还可以用销售额提成的方式发放奖金(提成佣金),下面提供一个某直销企业奖金发放形式,如图1-4所示。
图1-4根据销售额发放奖金
需注意的是,这里所指的奖金并非常规年终奖,而是额外的激励性奖励,是为了鼓励公司员工更多地为公司着想、表现自己的一种奖励,它的实行需要满足一些基本条件。如下所示:
●奖金的金额视效益情况、支付能力及个人和团队贡献而确定。
●奖金制度的实施必须建立在科学、公平、合理的工作评价制度基础之上,才能让员工心服口服并为之努力。
●获得公司员工奖的获奖人数,原则上不超过公司总人数的10%人;年度内团队获得公司特别奖的部门或项目组,原则上不超过两个。
●奖金制度在强调物质激励的同时,不能让未获奖的员工心生不平,不能破坏公司员工间的团结互助精神,我们需要的是互相竞争而非互相记恨。
●个人、团队做出了特殊的贡献,如其行为挽救了重大损失,使得公司某一业务单元效益大幅增长等,均可发放奖励。
●奖金分配应尽快兑现,不能拖拖拉拉让员工心生不满,拖久了,就再也没了惊喜和激动的心情。
●在奖金制度实施之前一定要考虑清楚这制度是否可行,下达实施之后需避免短期大修大改,应保持稳定,不能朝令夕改。
解决时间:2022-01-20 20:06
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