创业者如何找准产品的破局点？

为何总有创业者能够在竞争中脱颖而出？除了找准问题和矢志不渝的决心之外，构建一个解决问题的链条至关重要。从发现问题到解决问题，中间需要一系列的逻辑思考，在这个过程中需要找准产品的突破口。突破口应该起到这样的作用，创业者一旦突破即可产生连锁反应，进而推动产品实现突围目标。这个突破口就是破局点。

找到破局点

再伟大的产品也一定是从一个很小的点切人实现突破的。任何一个产品的诞生，都需要像锥子一样犀利地去切入，把过去密不透风的行业撕开一个口子。做到这一点的创业产品才有机会横空出世，反之只能默默无闻。

腾讯对金融的逆袭就是一个经典案例。多年来腾讯一直觊觎支付宝的大市场，但投入总没有战果。微信抓住了发红包的习惯，开发了相应的工具，实现了弯道超车。不仅如此，在移动支付层面，微信日常的使用频度也不逊于支付宝了。马云当时曾在内部邮件中将此比作“偷袭珍珠港”。不仅如此，随着移动支付的破局，蚂蚁金服的相关业务也逐渐被腾讯蚕食。

谁能想到，当时支付宝牢不可破的支付格局，居然会被微信用红包的形式突破？微信红包就是这个破局点。

实际上，每个固若金汤的行业都存在这样的破局点，只要创业者反复思考和试炼，就能感觉到这个破局点的存在。也只有找到破局点，创业者对产品的构想才能真正落地。

每一个当下火爆的产品，当初都是找到了这样的破局点，最终才势如破竹。找到破局点以后，哪怕产品稍显粗糙，也能吸引用户互相传播，进而带来增长。

破局点的评判标准

大众喜欢某个酷炫的概念，不见得就会真的为此买单；而大众要买单的产品，也不见得就一定是酷炫的产品。

如何确定你找到了真正的破局点呢？核心的标准有三个：自传播、自推广、自增长。

创业者找到了一个很小的切入口后，基于这个切入口做出初步的产品原型，在不借助任何外力的情况下，对潜在目标人群进行投放，如果能够出现自传播、自推广和自增长的趋势，我们就可以说，这个产品是有生命力的。

这也是判断破局点的核心一是否具有自我驱动的能力。如果用户没有这样的动能，就说明这个产品的切入点还不够准、还不够狠、还不够有力量，就要重新开始思考。

落地执行

明确了判断标准，找到了破局点，接下来就要在打磨产品的时候，确保落地执行的效率。

首先，要确保产品超过自己的预期；其次，在流程控制的环节做到每一个细节都在掌控之中，即整个沙盒没有不可测量的风险。

即便在产品层面把破局点的各个问题都想明白了，但在执行的过程中仍然有很多问题需要解决。例如，如何进一步降低产品的市场教育成本？如何让大家无须学习成本就直接上手？

创业者梳理清楚这些问题后会发现，整个摸索过程就是越来越逼近正确答案的过程。这种感觉不仅给创业者带来了信心，还让创业者体会到了创业的乐趣。

引用资料：长宁公司注册资金究竟如何更恰当？

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