新员工入职之后,为了让其了解公司概况、规章制度、组织结构,使其快速掌握工作内容、适应工作环境,首先需要对新员工进行入职培训。那么,如何对新员工进行培训?给新员工培训哪些内容?
一、新员工培训内容
在制订培训计划之前,首先需要明确新员工入职培训的目的,其内容如图1-1所示。
图1-1员工入职培训的目的
为了达到以上目的,需要制订合理的培训流程,其内容如图1-2所示。
图1-2新员工培训的流程
在入职培训时,公司领导和资深员工需针对性地向新员工介绍公司情况,其内容如图1-3所示。
图1-3入职培训内容
二、培训时的注意事项
入职培训时的操作手段决定着其培训效果是否能达到预期目标,在这一过程中应该引起注意的问题有以下几点:
●不能信息超载,即不能为了图方便和省事在短时间内强行灌输过多信息。超过人的接受极限之后,学习效率会下降,甚至会给新职员带来无形的压力。
●不需要提供不相关信息,即不需要在最开始的几天就提供大量与其工作任务无关的信息,有些内容可让员工自己在工作中慢慢了解、接受并熟悉。
●避免只授课不讨论,不给新员工提问的机会这会阻碍对方融入公司的速度。
●要根据具体情况安排培训时间,不能将几天的内容压缩到一日之内完成。
●不能过分宣传公司,不能过分强调工作的重要性和无法按时、保质完成的严重后果。
结合以上内容,我们可总结出培训时的关键操作方法,其内容如图1-3所示。
图1-4入职培训操作要点
引用资料:细数发明专利申请企业要花多少钱
解决时间:2022-06-04 08:25
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