公司知识产权管理体系中的管理要求有哪些
建立企业知识产权管理体系的目的在于通过提供-套企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、运行、评审和改进知识产权管理体系。那么公司构建知识产权管理体系中的管理要求有哪些，下面来简单了解一下。
1.开展针对中、高层管理人员进行提升知识产权意识的培训。
2.与员工约定竞业禁止和补偿条款。
3、对于研究开发产品线等与知识产权关系密切的岗位，要求新入职员工签署知识产权声明。
4、投资融资活动前，进行知识产权价值评估。
5、合并与并购过程中，进行知识产权尽职调查，根据合并与并购目的设定对目标企业知识产权状况的调查内容，必要时,评估相关知识产权价值，并形成记录。
6.将包含专利和专利申请的技术方案向标准组织提案时，应按照知识产权政策要求披露并做出许可承诺。
7.牵头标准制定工作时，明确标准的知识产权政策和工作程序。
8.建立全面知识产权风险管理程序，对知识产权风险进行识别和评测，并采取相应风险控制措施。
9.建立知识产权侵权发现与执行程序，及时发现和监控自有知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权。
10.处理知识产权纠纷时，应评估诉讼、仲裁、和解等不同处理方式对企业的影响，选取适宜的争议解决方式。
11.产品出口前，适时在出口地进行知识产权申请、注册和登记。
12.承担涉及国家重大专项等政府类科技项目时，按照要求进行项目中的知识产权管理。
13.对研究开发活动进行知识产权跟踪与监控，适时调整研究开发策路和内容，合理利用他人知识产权。
14、进行知识产权风险评估，并将评估结果、防范预案作为项目立项与整体预算的依据。
15.产品销售前，对产品所涉及的知识产权状况进行全面审查和分析,制定知识产权保护和风险规避方案。
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