招聘员工是一项繁琐而系统的工作,所以需要为其制定一个科学、合理且清楚的流程,以此方便工作的开展和推进,新公司招聘员工的具体流程如下。
1.根据发展目标和岗位需求制定招聘计划和策略,其中包括招聘时间、渠道等。
2.公司通过多种渠道发布招聘信息,并且搜寻候选人。
3.对所有应聘者的情况进行初步审查和面试,面试通过确定最终的录用者。
4.试用合同的签订、新员工的安置、岗前培训试用、正式录用并签订正式合同。
5.对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估。
招聘工作的评价是为了提高下一次招聘的效率,根据企业自身的发展状况决定是否制定最后一步。
引用资料:不经营的公司不注销有什么影响
解决时间:2022-06-29 20:30
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